采购须知
组织单位 |
宝胜科(ke)技创新(xin)股份(fen)有限公(gong)司 |
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采购方 |
宝(bao)胜(sheng)高压 |
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项目名(ming)称 |
宝胜高(gao)压新型(xing)远(yuan)距(ju)离(li)无接(jie)头(tou)输(shu)电(dian)用500kV超高压电(dian)缆建设(she)项(xiang)目——合同(tong)外工程(加料平(ping)台、绕包(bao)平(ping)台、循环水池(chi)、试(shi)验(yan)大厅地面) |
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建设(she)地点 |
宝胜高压 |
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项目范围(wei) |
按图纸 |
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项(xiang)目规模 |
见技术要求及图纸 |
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交货期 |
分阶段合计60 |
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质量要求(qiu) |
按技术(shu)要求、图(tu)纸等 |
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采购方式 |
比价 |
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获取文件方(fang)式(shi) |
直接(jie)联系项目对接(jie)人 |
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费用(yong)说明 |
1.项目包号(hao)及(ji)项(xiang)目名(ming)称说明,保证金、报名(ming)费金额 |
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2.专用账户信息(xi) |
户名(ming):宝(bao)胜高压电缆有限公司 帐号为:1108200409000000666 开户行:中国工商银行股(gu)份(fen)有限公司宝应(ying)宝胜桥支行 (项(xiang)目保证金、承接服(fu)务费分别支付,请选择电汇或者网汇方式的(de)在采(cai)购文(wen)件(jian)要(yao)求的时间内汇款(kuan),在摘要(yao)栏(lan)里(li),写(xie)上“xxx项(xiang)目xxx费用。) |
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3.报名费 |
报名并(bing)获取文(wen)件时间:从即(ji)日(ri)起至(zhi)xx年x月x日止 ,每(mei)天(tian)8:00—11:30,14:00—17:30(北京时间(jian),节(jie)假日(ri)除外)。每个包的金额见如(ru)上述规定,交(jiao)到组(zu)织(zhi)单位指定(ding)的账户(hu)(见(jian)专用(yong)账户(hu)信息),只接受电汇,汇款时注明(ming)汇款事(shi)由(在(zai)摘要(yao)栏里,写(xie)上“供应(ying)链管理部XXX项(xiang)目(mu)报名费”)。标(biao)书售后(hou)不退。需要开具发票的供应商(shang)在电汇后及时提供(gong)开票资料。 |
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4.项目保证(zheng)金(jin) |
缴纳项目保证(zheng)金的时间(jian):从获得采购文件当日起(qi)至(zhi)2024年12月23日(ri)止 ,每天(tian)8:00—11:30,14:00—17:30(北京时间,节假日除(chu)外)。每个包的金额见如上述规(gui)定(ding),交(jiao)到组织单位指定的账户(hu)(见专(zhuan)用(yong)账户(hu)信息),只接(jie)受电汇,汇款(kuan)时注明(ming)汇款(kuan)事由(在(zai)摘要(yao)栏里(li),写上“XXX项目保(bao)证(zheng)金”)。 |
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5.履约保证金 |
确定合(he)作(zuo)的(de)单位(wei)的保(bao)(bao)证(zheng)金自(zi)动转(zhuan)为履约(yue)保(bao)(bao)证(zheng)金 |
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6.逾期(qi)说(shuo)明(ming) |
项目保证金若(ruo)逾(yu)期未(wei)缴纳,视(shi)为放(fang)弃,无参(can)与本项目的(de)资格 |
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供应商资(zi)质条件 |
1、注册资本1000万元及以上。 2、财(cai)务经营现状良(liang)好,提供近(jin)三(san)年的财(cai)务报表。 3、建(jian)筑工程施工总承包二级及(ji)以上(shang)。 4、项目经理具(ju)备二级及以上建造师证,现场配备专(zhuan)职安全员(yuan);项目经理社保及施工人(ren)员(yuan)社保证明。 5、特殊(shu)作(zuo)业人(ren)员(yuan)需提供特种作(zuo)业证。 6、项目管理(li)人员需(xu)持证上岗(检测、质量、安全、施工) 注:项目参(can)与人必须满(man)足上述所有资质条件才能参(can)与本次项目的(de)投标,任(ren)意一条达(da)不到均(jun)不能参(can)与比价(jia)。 |
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是否接受联合体 |
þ 不接受(shou) □接受(shou),应满足下(xia)列要求: |
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图纸(zhi)押(ya)金 |
□退还(hai)不(bu)计息 □不退还 |
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项目文件份数 |
项目文件要(yao)求正本(ben)一(yi)份,副(fu)本(ben)一(yi)份,并提供电子版(ban) |
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技(ji)术(shu)答疑地(di)址 |
江苏宝(bao)应县(xian)苏中路(lu)1号(hao)供应链管理(li)部会议室 |
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暂(zan)定比(bi)价会议时间 |
2024年12月24日下(xia)午2:30,参(can)与单位视频会(hui)议参(can)会(hui) (先举(ju)行技(ji)术(shu)评审,再举(ju)行商(shang)务评审。) 具(ju)体(ti)安排根据实际情(qing)况调整,如有调整,以临时通知(zhi)为准(zhun)。 |
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项目文件递交(jiao) |
地点 |
江苏(su)宝应县苏中路1号供应链(lian)管理部 |
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项目文件递(di)交截止时间 |
时间 |
2024年12月24日比(bi)价(jia)会前 |
会议(yi)形(xing)式(shi) |
现场视(shi)频会(hui)议 |
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文件装订及密(mi)封要(yao)求 |
1、供应(ying)商应将相关(guan)文件分别按“商务”、“技术”、“报价(jia)”组卷(juan)密(mi)封,并在封袋(dai)上(shang)正确标明“商(shang)务”、“技术”、“报(bao)价(jia)包”共计叁个(ge)标袋; 2、所有封(feng)袋上都应写明采购(gou)方名称、项(xiang)目名称、供应商名称、卷别; 3、所有(you)投(tou)标(biao)文(wen)件都必须在封袋上加盖投(tou)标(biao)单位公章及其(qi)法定(ding)代表人或授权委(wei)托人的(de)印鉴或签(qian)字,无签字盖(gai)章的(de)文件(jian)视为无效; 4、所有价格(ge)都必须有分(fen)析报(bao)价清单,分(fen)项(xiang)格(ge)式以最高限价表格(ge)格(ge)式。 |
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是否授(shou)权评(ping)委(wei)会确(que)定中标人 |
n 是 □ 否,推荐的中标候选人数:3名 |
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转包(bao) |
þ 不允许 □ 允(yun)许(xu) |
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联系方(fang)式(shi) |
地址:江苏省宝(bao)应县苏中路(lu)一号 技(ji)术联系(xi)人(ren): 谭先(xian)生:13651513399 商务(wu)联系人(ren): 王先生(sheng):18352720353 |
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其他(ta)说明 |
采购方根据本项目情况,有(you)权进行流标,若本项目流标,供应商(shang)的报名(ming)费不退还,供应商因为本项(xiang)目已支付的(de)其他费用由(you)供应商自行(xing)承担,项目保证(zheng)金在十五个工作日内回退(tui)至供(gong)应商原账户。最终解释权归采购方所有。 |
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评审流(liu)程 |
商(shang)务评审(shen)办法(fa):在技术评(ping)审(shen)小(xiao)组对(dui)各供(gong)应商的(de)技(ji)(ji)术(shu)标书文(wen)件(具体以技(ji)(ji)术(shu)要求及技(ji)(ji)术(shu)招标文(wen)件模板制作(zuo))进行(xing)独立(li)审(shen)核及评议,合格(ge)的(de)供应商进入开始商务评审。 1.公开唱标 各供应商(shang)现场递交(jiao)投标文件,采购人(ren)将各供应(ying)商的报价情况逐(zhu)一给予(yu)公开唱(chang)标(biao),唱(chang)标(biao)结束后,供应(ying)商给予现场口头确(que)认,如有异(yi)议(yi),以供应商的纸质标书正本(ben)为准。 2.二次报价 唱标结束后,各供应商依据(ju)的最新技术要求,各供应商(shang)进(jin)行现场二次(ci)报(bao)价; 3确定预承接(jie)人 各供应商的(de)二次报(bao)价完(wan)毕(bi)后,结合技术评(ping)审意见,由采购(gou)人将(jiang)开标现(xian)场(chang)情况向公司汇(hui)报,确定预承接人(只(zhi)有一家(jia)预(yu)承接人,评(ping)审办法:综合评估(gu)法)(各供应商的(de)二(er)次报价不(bu)再(zai)唱标、不(bu)对外公布)。在(zai)确认出预承接人后(hou),不再(zai)接受其余供(gong)应商的报价(取消预承接人资(zi)格的情况(kuang)除外); 4商务谈(tan)判 预承接(jie)单位确定后,采(cai)购人依据采购(gou)人的(de)控制(zhi)价格进(jin)行商(shang)务谈判,然后(hou)将商(shang)务谈判结果向公司汇报(bao),确定承(cheng)接人;在商(shang)务谈判中,若供应商的报价与采购人的(de)控制价有(you)较大偏离时,采购人(ren)有权(quan)取消预承接(jie)人的(de)预承接资格,并有(you)权与其(qi)他供应商进行洽谈,重新确认预承(cheng)接单位。此控制价不(bu)对各(ge)供应(ying)商进行公开; 5确定承接人 采购人(ren)通知承接人(ren),采购人不再另行(xing)告知。承接人在(zai)收到采购(gou)人的(de)通知后,十个工作日内(nei)与招(zhao)标方签订合同。 |
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评(ping)审办法说明 |
综合评估法:采(cai)购(gou)人根据(ju)事先(xian)已有的技术文件、二次(ci)报价(jia)、商务标书等评分内容的权重及(ji)评分细则计算出各(ge)比价(jia)人的综合(he)评分同(tong)时根据(ju)评分由高到低对比价(jia)人进行排序,并遵循顺(shun)次(ci)淘(tao)汰机制,确定预承接单位(wei)。 顺次淘汰机(ji)制:根据所有比价(jia)(jia)人(ren)排序(xu)由第(di)一(yi)(yi)名(ming)至(zhi)最(zui)后一(yi)(yi)名(ming),依次审(shen)(shen)核(he)其(qi)预(yu)承(cheng)接(jie)单位资(zi)格(ge)(ge)(会(hui)议(yi)现(xian)场暂定第(di)一(yi)(yi)名(ming)为预(yu)承(cheng)接(jie)单位),采购人(ren)可按照(zhao)排序(xu)对(dui)(dui)(dui)比价(jia)(jia)人(ren)进行必(bi)要的(de)(de)后期现(xian)场考查(cha)、试机等技术调研工作(zuo),对(dui)(dui)(dui)于不能满足(zu)使用需求或存在标(biao)(biao)书内容造假(jia)的(de)(de)提供相关证明材料报评审(shen)(shen)技术小组审(shen)(shen)核(he),通(tong)过(guo)后取消(xiao)其(qi)预(yu)承(cheng)接(jie)资(zi)格(ge)(ge),并对(dui)(dui)(dui)下一(yi)(yi)位比价(jia)(jia)人(ren)进行考核(he)直至(zhi)合格(ge)(ge)比价(jia)(jia)人(ren)的(de)(de)出现(xian),并确(que)定为预(yu)承(cheng)接(jie)单位。若最(zui)终淘汰比价(jia)(jia)人(ren)较多导致价(jia)(jia)格(ge)(ge)失衡(heng),采购人(ren)有权做流标(biao)(biao)处理。 |
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项目(mu)文件(jian)编制要求 |
技术部(bu)分 |
详见技术文(wen)件(jian)模板,内容不(bu)全(quan)且涉(she)及(ji)核心评审内容荣的缺失,经(jing)评审决议将做(zuo)被淘(tao)汰处理。 |
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价格部分(fen) |
需提供(gong)项(xiang)目一(yi)览表,可(ke)参考商务文件模板。需提供(gong)分项(xiang)报价(jia)清单,具体格(ge)(ge)式(shi)按照材料内的(de)报价(jia)清单格(ge)(ge)式(shi)。(商务价格(ge)不得高于控制价,否(fou)则为无效报价) |
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商务部分 |
详(xiang)见商务文件模(mo)板(ban),内容不全且(qie)涉(she)及核心评审内容荣的(de)缺失,经(jing)评审决议将做被淘汰处理。 |
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项目(mu)付款方式 |
施工合同签订(ding)后付10%预付(fu)款(含工(gong)程(cheng)(cheng)安全文明措施(shi)费),工(gong)程(cheng)(cheng)完成(cheng)一半(ban)付(fu)合同价的30%,工(gong)程(cheng)(cheng)完工(gong) 付合同(tong)价的 30%,工(gong)程竣工(gong)验收合格付(fu)(fu)至合同价的(de) 80%,余款(kuan)在审(shen)计(ji)结束付(fu)(fu)至审(shen)计(ji)价的(de) 97%,3%作为(wei)质量保证金(jin)待保修期满后一次(ci)性付(fu)(fu)清余款(kuan),不计(ji)息。 |